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管理实训:第三章 分析一份计划书

01 实训项目

分析一份计划书

02 实训要求

分析该计划书的类型,制订计划的方法,以及计划的目标。

03 实训目的

在分析计划书的过程中,理解计划的分类,学会制定计划的方法。

04 实训组织

(1)3-5人组成一个学习小组。

(2)以学习小组为单位,与相关组织的管理人员接触,或者通过其他手段,获得一份企业计划书。

(3)了解此计划书制定的背景及实施情况。

(4)结合你所学过的理论知识对其进行分析。

05 实训考核

(1)每位学生写出访问报告。要求大约1000字。

(2)填写实训笔记。内容包括:实训项目、实训要求、本人承担的任务及完成情况。

案例参考