学完本章内容后请你试着对引导案例进行分析。

1．张总经理和唐副总经理分别采用的是哪种类型的领导方式？

根据管理方格理论，张总经理的领导方式属于9.1型--任务式领导；唐副总经理的领导方式属于9－9型--理想式领导。

2．你认为这两种领导方式孰优孰劣?为什么两种方式都能在工作中取得好成绩?

本案例中，两种领导方式都取得了成功。

根据领导权变理论，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。相应的，要采取不同的领导方式。张总经理和唐副总经理所处的工作环境以及被领导者群体的状况都不同，他们各自采用了适宜的领导方式，因此取得了成功。

3．一个优秀的领导者应该具备哪些优良品质？

政治素质、知识素质和能力素质。