笔者所在的天津市某鞋城它的促销口号是“公开成本价让顾客自由加价”此口号一时间在天津有线电视台连续播放数日，一日我带者好奇也去这个鞋城买鞋。广告的效应不错，鞋城门庭若市，买鞋的人很多，我当时看到了一双喜欢的鞋标价是149.8元，拿出150元就和售货员小姐说：“我加2角”。售货员小姐说：“加价一般都在2元之上，如果都向你这样的顾客我们就赔了”。我说：“我1分钱不加，你们该赚的钱都赚到手了，不信你问你们老板。”说着走过来一位先生，好像是管理人员。同意了我加2角钱。我买走了这双鞋。

鞋的实际成本包括鞋的进价，租用鞋城的场地租金，水电费，税收以及雇佣店员等销售费用的开支。假定实际成本支出是10万。机会成本是一种资源用于某种用途时，可能得到的收入。鞋的机会成本包括，开鞋城需要投资10万元，如果不用来开鞋城这10万元放在银行的利息1万，鞋城的老板如果不开鞋城他有一份稳定的职业每年工资收入是2万，这二项之和3万，就是开鞋城的机会成本。这3万也是开鞋城的正常利润，是开鞋城的老板的报酬。