公司治理结构的设置及运行规则要兼顾各方利益，既要保障股东权利的实现，又要保证公司经营高效率地进行；既要使组成法人治理机构的自然人充分行使职权，又要使其受到一定的约束和监督。公司治理结构的特征体现在以下两个方面：

1．职权明确又相互制衡

股东大会是公司的权力机构，对公司的一切重大事务具有最终的决定权，其权力由股东直接行使；董事会作为股东大会的常设机构，依据股东大会决议对公司重大事项进行决策；经理层执行董事会的决定，对公司日常生产经营进行指挥和领导；监事会则代表股东和职工，对公司和经营者实行监督。可见，这些机构之间的职权既是明确的，又是相互制衡的，它们自上而下层层授权，又自下而上层层负责，每个机构的职权都是有限的、受制约的，特别是监事会的设置，使公司及经营者的行为受到很大约束，从而防止其违反国家法规和政策，损害公司和股东的利益。

2．民主和法制相结合

首先，公司的组织机构体现了民主精神。一方面，整个领导群体权利的最初来源是全体股东和职工。股东作为出资人对公司的运行、管理和利益分配享有公开、平等的权利，职工作为企业的一份子享有民主监督的权利。另一方面，公司的权力机构、决策机构和监督机构均实行民主制和集体领导。其次，公司实行的民主又都是以法制为基础的，各机构在履行职责时均应遵守《公司法》、公司章程及其他法律。因此，公司治理既是民主的，又是有序的。