
一个组织的战略可以划分为三个层次,即公司层战略、业务层战略和职能战略。图示如下:
是企业总体的、最高层次的战略,也称为公司总体战略。它主要解决两方面的问题:一是确定企业的经营范围。二是确定每一种业务在组织中的地位,并据此决定在各种业务之间如何分配资源。
它处于组织战略体系的第二层次,主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争,以获得超过竞争对手的竞争优势,因此也称为竞争战略。对于只经营一种业务的小企业,或者是从事专业化经营的大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。
是在公司层战略和业务层战略的指导下,针对企业各职能部门或专项工作所制定的谋划与方略,是公司层战略和业务层战略的具体实施战略。职能战略主要包括市场营销战略、研究与开发战略、生产战略、财务战略等,它们必须与公司层战略和业务层战略保持一致。
学到这里,我要提问啦,你可要开动脑筋想想哟!
请描述某企业的战略远景和中短期目标。
提示:没有标准答案。请学生从自己熟悉的企业中找出答案。
想一想,公司层战略与业务层战略各主要解决什么问题?请你根据自己的理解简要回答。
提示:公司层战略解决的是组织中各项业务的组合问题。
提示:业务层战略解决的是每一项业务中应采取的竞争战略