6.2　决策工作的基本要求

1．决策要有明确的目标，即做出决策时必须明确要解决的问题是什么。无目标的决策或目标不明确的决策往往会导致决策无效甚至是失误。

2．决策要有可供挑选的可行方案。决策必须具有两个以上的备选方案，并通过比较评价做出选择。如果无法制定方案或只有一个方案，那就失去决策的意义了。与此同时，可供挑选的备选方案必须是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。

3．决策要作分析评价。决策既非单纯的出谋划策，更非简单的“拍板定案”，而是一个多阶段、多步骤的分析判断过程。在选择方案作出决策时，必须要进行决策分析，即在明确决策目标和决策标准的基础上，根据所掌握的信息，对各种可行方案进行评价，以便比较各个可行方案的优劣，然后做出选择。

4．决策具有科学性。决策是组织一切行动的前提和基础，如果没有科学的决策也就没有合理的行动。然而科学决策并非易事，它要求决策者能够透过现象看到事物的本质，准确认识事物的发展变化规律，并采取科学的程序和方法，做出符合事物发展规律的决策。科学性并不否认决策具有风险，也不能全面消除决策失误，这也要求决策者要善于从失误中总结经验教训，尽量减少风险，这也是决策科学性的重要内涵。

5．决策要遵循满意原则。处于复杂多变环境中的组织要对未来作出绝对理性的判断是不可能的，因为人类的认知是有局限性的，决策者难以完全掌握并恰当处理与决策有关的全部信息，也不可能提出所有的可行方案，更不可能准确判断各种方案的结果。因此，决策者不可能作出最优化的决策，而只能是满意的决策，即根据有限的信息，发现并选择出解决问题的满意方案。

考考你

学到这里,我要提问啦,你可要开动脑筋想想哟!

想一想，什么是决策的满意原则？为什么？

提示

提示：决策者做决策的时候，不可能选择最优化的决策，只能选择满意的方案。这就是决策的满意原则。

原因：（1）客观环境复杂多变，人类的认知有限。（2）决策者难以掌握全部信息，不可能提出所有的可行方案。