学完本章内容后请你试着对引导案例进行分析。
提示:决策过程:识别问题--确定决策目标--拟订可行方案--分析评价方案--选择方案--实施方案--跟踪检查
关键步骤是选择方案。
提示:决策的正确与否是造成两家企业现状的原因。禹州市建筑卫生陶瓷厂认真分析市场,做出正确的决策,使企业由衰变强;洁达陶瓷公司错误地评估了市场,盲目投资,使企业由强变衰。
提示:决策要有明确的目标、有可供挑选的可行方案、要作分析评价、具有科学性、遵循满意原则。