
某些学者认为,可以从四个维度来描述组织结构的特征,即复杂性、正规化、职权层级和集权化。复杂性,指的是组织分化的程度,亦即将组织任务分解为各项独立工作的程度。正规化,是指组织依靠规则和程序引导员工行为的程度。职权层级,描述的是组织中的报告关系和每个管理者的管理幅度。集权化,是指有权做出决策的层级高低。
根据这四个维度,可以将组织结构形式分为两大类:机械式组织和有机式组织。机械式组织是高度复杂化、高度正规化、高度集权化和保持严格的层级关系的组织形式;有机式组织则是低复杂性、低正规化和分权化的组织形式。两者之间的不同,请参见下表:
组织形式 | 图示 | 特点比较 | ||||
机械式组织 | ![]() |
严格的层级关系 | 固定的职责 | 高度的正规化 | 正式的沟通渠道 | 集权的决策 |
有机式组织 | ![]() |
纵向和横向的合作关系 | 不断调整的职责 | 低度的正规化 | 非正式的沟通渠道 | 分权的决策 |
学到这里,我要提问啦,你可要开动脑筋想想哟!
想一想,机械式组织和有机式组织分别适用于什么样的管理环境?
提示:机械式组织适用于稳定的管理环境;有机式组织适用于活泼多变的管理环境。