9.3　领导的作用

领导职能贯穿于组织管理活动的全过程，其作用如下：

1．制定并落实组织目标

组织的存在离不开特定的目标，各种管理活动都是围绕有效地实现组织目标进行的。领导者是制定和落实组织目标的惟一主体。

2．指导组织设计并从事人员配备

组织机构是组织运行的基础条件，组织机构是通过领导职能形成的。只有领导者才有人事权，组织的人员配备也是领导活动的结果。

3．保证组织正常运行

领导者通过影响和号召其下属，使组织各部门共同行动，相互协调，共同实现组织目标。领导系统是组织的神经中枢，领导者是组织的首领，没有领导的组织是难以生存的，更谈不上正常运转。

4．领导职能是其他管理职能的集中体现

管理与领导，从某种意义上说其含义是一致的，都是通过指挥他人行为以有效实现组织目标的活动。计划因其为管理的逻辑起点而被称为管理的首要职能，而计划同时也是领导者领导工作的首要职能，它确定了领导者影响下属的方向。

考考你

学到这里,我要提问啦,你可要开动脑筋想想哟!

想一想，领导者与管理者是一样的吗？两者之间是否有区别？

提示

提示：领导者与管理者是不同的。两者之间最根本的区别是权力来源不同。前者的权力来源有两部分，一种是职位赋予的；另一种是自身影响力。后者的权力来源只有一种，就是职位赋予。