9.5　领导行为理论

领导行为理论就是通过对领导者的行为特点与绩效关系的研究，寻找最有效的领导风格。教材介绍了三种领导行为理论。

1. 勒温的领导理论

美国心理学家库尔特·勒温将领导者的行为方式分为三种类型：专权型领导、民主型领导和放任型领导。

勒温认为，专权型领导虽然通过严格管理能够达到既定的目标，但组织成员缺乏责任感，情绪消极，士气低落；民主型领导下的团队不仅能够完成工作，而且成员之间关系融洽，成员工作积极性高、富有创造性，成员的满意度比较高；放任型领导的工作效率最低，只能达到组织成员的社交目标，往往完不成工作目标。

2. 领导行为四分图理论

1945年，美国俄亥俄州立大学的研究者卡洛尔▪沙特尔、约翰▪亨普希尔和拉尔夫▪斯托格蒂尔通过调查研究，归纳出描述领导者行为的两个维度：关怀维度和定规维度。

关怀维度是指领导者替下属着想，尊重他们的思想和感情，并与之建立相互信任关系的程度。

定规维度是指领导者以任务为导向，引导下属为实现目标而努力的程度。

研究表明，领导者的行为，在每一个维度中的位置可以有很大的变化。一般来讲，一个在关怀和定规方面两个维度都高的领导者，更能使下属达到高绩效和高满意度。

3. 管理方格理论

管理方格理论的提出，改变了以往各种理论中“非此即彼”式的绝对化观点，指出在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间，可以进行不同程度的结合。

管理方格法，即以纵轴和横轴分别表示领导者对人关心和对生产关心的程度，在两个坐标轴上分别划出9个等级，形成 81个小方格，即81种领导类型。其中有5种领导类型最具有代表性：1-1型——贫乏式领导；9-1型——任务式领导；1-9型——俱乐部式领导；5-5型——中间路线式领导；9-9型——理想式领导。

请参见下列管理方格图：