（1）弥补了业主制企业资金来源单一和不足的缺陷，不仅拓展了内部资金来源，也增强了企业对外借款的信用能力。

（2）多个合伙人分散了单个投资者的经营风险，企业可以利用每个合伙人的专长，提高企业的经营管理水平与决策能力。

（3）只要合伙人通过口头协议或规范的合同约定，按一定的出资比例分享利润并分摊相应的亏损和债务，就可以成立合伙企业，所以合伙企业的组建较为简单和容易。

（4）合伙人对企业债务负无限连带责任，每个人与企业的盈亏利益直接关联，因而必然尽心尽责经营企业。

（1）筹资能力虽然较业主制企业有所增强，但筹资对象局限在特定范围，不能向社会筹资，限制了企业资金的来源和规模的扩大。

（2）合伙人对企业债务承担无限连带责任，面对如此风险，愿意加入合伙者队伍的人必然是有限的，这也是合伙企业出现很早却难以扩张和发展的原因。

（3）所有合伙人都有权代表企业进行管理经营，重大决策需要所有合伙人同意，合伙人决策的不一致以及由此产生的协调成本，加大了企业经营的困难，降低了企业的决策和管理效率。

（4）企业寿命有限，合伙企业的有效运行依靠合伙人之间信守承诺和达成默契，某一合伙人违背承诺，或者合伙人退出、重病、死亡等，都可能威胁企业的生存。