企业集团在经济上实行统一控制，在法律上又各自保持独立，通过明确的产权关系和集团内部的契约关系来维系内部关系，按照集团总部经营方针和统一管理进行重大业务活动，实施多元化战略。企业集团的特征主要有以下几个方面：

1．由多个法人组成

企业集团是一个企业群体的概念，它是在多个法人基础上形成的更大的经济联合体。各成员作为独立的法人具有平等的法律地位，母子公司间的资金往来形成债务关系，产品买卖形成交换关系。因此，企业集团是多个法人企业的联合体，但作为整体的企业集团不具有法人资格。

2．多种联结纽带

企业集团主要是以产权为联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司和关联公司共同组成的经济联合体。企业集团的主要联结纽带是资本，成员之间存在着广泛的控股或参股关系，这也是企业集团得以稳定和发展的基础。

3．多层次组织结构

企业集团联结纽带和组建方式的多样化，决定了集团组织结构的复杂性。按照资产联结的紧密度的不同，企业集团可以分为四个层次：

（1）核心层，即具有母公司性质的集团公司，这是企业集团的必备层次，每个企业集团至少有一个核心企业。

（2）紧密层，由被集团公司控股的企业组成，这些企业与核心企业是母子公司的关系。

（3）半紧密层，由集团公司参股的企业组成，这些企业的专业化程度高，一般与核心企业尤其是紧密层企业有固定的协作关系。

（4）松散层，由承认集团章程，与集团公司有互惠性协作关系的企业组成。作为松散层的协作企业多是“不固定的”，通常集团公司很少甚至没有掌握这些企业的股权。

4．多元化经营

多元化经营是企业集团发展的重要战略选择。主导产品的纵向延伸，同一产业的横向联合，分散风险的跨行业发展，都将使企业集团的经营范围涉及多个行业。由此，企业集团不仅能更好地参与激烈的市场竞争，也能有效地分散经营风险。

5．复杂性

与一般公司相比，企业集团的特征主要表现在复杂性上。首先，集团内部成员企业的联结纽带具有复杂性。母子公司主要以资本为联结纽带，同时还有产品、技术、信息、契约等多种联结纽带。其次，成员企业相互关系具有复杂性。母公司的主要职责是企业集团的战略管理以及集团内部的组织、协调和服务，母公司、子公司和关联公司通过控股或参股等来维系关系。最后，协调和控制具有复杂性。作为核心企业的母公司，为形成和保持集团的整体优势与竞争力，要通过各种手段对成员企业进行控制和协调，根据持股多少，通过股东（大）会或安排董事和高管控制其他企业。企业集团的组织结构往往采用H形结构和网络结构等。