本小节目标是学习通过战略画布解读学校整体战略目标和业务方向，为后续阶段提供明确的指导方针。
1.促进跨所有业务支持层的连贯一致的战略实施；
2.设定并传达整个组织的方向；
3.高优先级的业务目标、能力和举措（项目集、项目）必须与IT的目标、能力和举措保持一致
阅读《战略画布模版和示例》，各小组负参考示例完成与本小组紧密相关业务的战略画布
基于数字化业务场景开展高阶业务设计，定义组织、利益相关者、价值流、信息和能力等关键元素。
设计和优化业务流程与业务规则，以确保运营效率和业务一致性。
数字化大学目标与国家开放大学现状差距分析，并制定路线图
按小组展示宣讲战略分解教学、科研数字化设计模型。