演讲的过程是一个创造的过程。在崇尚标准化的年代，大多数演讲者往往会按照一种“明确的既定路线”行事。为了尽快赶制出一个演讲材料，大多数演讲者往往会在最后关头，把以往的幻灯片当成模板来用。通常，在公司幻灯片演示的场合里，演示一开始，大家就知道这只不过又是一次数据罗列罢了。但这种方法违背了人类大脑所具有的发散思维和聚合思维这两种本能。

为了解决思想束缚、产生精彩的演讲创意，演讲者应该先发散思维，再聚合思维。在演讲最开始的准备阶段，先不要考虑幻灯片和要讨论的问题，而是先准备你的想法，让你的思维任意驰骋，然后用头脑风暴的方法把想法记录下来。

演讲者应该如何进行头脑风暴呢？你可以先从构思入手，用三到五张卡片、一个小黑板、几张便签或者其他任何能从超市里买的有记录功能的东西，然后利用激励法、思维图、微软Visio软件等一切可以利用的方法或者媒介，来记录并且分析你的想法和创意。然后，客观地评价一下这些想法；最后，决定哪些需要，哪些不需要。

头脑风暴之后，你可以利用思维导图，将这些创造性的想法融合在一起，并将各种想法之间的联系可视化。你可以先在图中间写下中心思想，然后向外扩展，写下你能想到的所有联系。

理清思路之后，才是撰写演讲提纲。按照先后顺序和逻辑次序排列你的想法，并将这些想法呈现在幻灯片上。