“三幕式故事结构”，也称“三幕剧结构”，该结构包括三个部分：

在一个商业演讲中，你可以这样组织你的故事结构：

第一幕：开端。开始介绍当前的情况，即公司或行业的情况。

第二幕：冲突。概述当前的障碍，讨论克服障碍的方法。

第三幕：解决。公司的产品、服务或策略解决了这个问题，公司或行业蒸蒸日上。

编剧布莱克·斯奈德（Blake Snyder）将三幕式故事结构做了进一步延伸，他指出所有获奖电影的每一幕都是由“节拍”组成的，共计15个节拍。通过这15个节拍，故事不断向前推进，与观众产生情感共鸣。就商业演讲而言，在遵循三幕式结构的基础上，应至少包含2个关键的节拍：“催化剂”和“一切尽失”。

“催化剂”常出现在第一幕的末尾，会出发主人公的冒险。正是在这一节点上，主人公觉得再也无法维持当前的生活了。

在第二幕中，常有这样一个场景：似乎一切都不复存在了，主人公的生活毫无希望。这就是“一切尽失”。

世界顶级管理咨询公司麦肯锡也会教新手顾问们一种讲故事的方法，他们称这个结构为SCR，即情境（S：situation）、困难（C：complication）、解决方案（R：resolution）的英文单词首字母。

在麦肯锡所做的演示中，情境基本上就是开端，描述客户业务的当前状态；困难是客户现在或将来面临的挑战，解决方案是麦肯锡提供的答案和圆满的结局。