即兴演讲的“奥利奥模型”
生活中大部分演讲都是即兴的,比如在工作中求职面试、辞职、向老板汇报工作情况、向客户介绍自己的项目、谈判等等。你是否因为随时可能到来的即兴演讲而恐惧紧张?这里我们将向你介绍一种应对即兴演讲的思维模型——“奥利奥模型”。它究竟是如何思考的?在即兴演讲中又应当如何应用呢?在这个视频中我们将会有一个全面的了解。快来学习吧!
想一想
你是否在生活和工作中遇到过需要即兴交流的场合?例如参加宴会时被临时邀请致辞,在电梯间遇到了公司高管,或在求职面试中回答考官的问题?你是如何应对的?
即兴演讲要在短时间内组织大量的语言,还需要有逻辑、有结构、引经据典。这对于多数人来说都比较难。这里有一个适合在公众场合或是会议现场等环境中进行的即兴演讲的思维模型——“OREO” “奥利奥模型”。
观点 + 原因 + 举例 + 重申观点
(Opinion Reason Example Opinion)
O:观点
在演讲一开始,就要直截了当地给出对于这件事情的看法或意见,帮助观众对演讲事物建立一个答题的认知,帮助他们了解演讲者的观点和态度。
案例:马云在南非“金山大学”的演讲
有人说:非洲贫穷,没有财富,但我觉得非洲有世界上最好的财富:动物、自然、空气、蓝天。这是最宝贵的财富,全世界都羡慕。我一直都相信,当所有的事情都准备好了,就太迟了。创业者就是要在一切都未就绪的时候,去做一些事情。
R:原因
在听到演讲者的观点后,观众会产生疑问,为什么这么说呢?也许还会产生质疑,凭什么这么说呢?所以接下来,演讲者就需要说出自己的理由,证明自己所说的观点是正确的,进而说服观众。
案例:马云在南非“金山大学”的演讲
如果所有的事情都准备好了,那么,我,马云就不会成功。
适时为自己的观点给出解释,使其变得合理化,让听众在不知不觉中,认同你的观点。
E:举例
举例一定要围绕所阐述的观点列举出对应的具体事例,然后再对事例进行简单的说明。
在举例环节中,正面的例子可以让观众备受鼓舞,反面案例起警醒观众的作用;成功的案例可以使观众充满希望,失败的案例则可以让观众冷静下来。
案例:马云在南非“金山大学”的演讲
我在公寓创立阿里巴巴的时候,有18位创始人。我们有远大的梦想:我们希望成为全球 top 10 互联网公司。但在那个时候我们只是排名几百万名。然后我们就开始干了。19年过去了,我们真的成为了全球 top 10互联网公司。人们现在应该开始相信,在接下来十几年,非洲会有100个阿里巴巴。
O:重申观点
在演讲即将结束时重申观点、重新点题,增强观众的记忆,把所阐述的观点牢牢地送到观众的心里。
案例:马云在南非“金山大学”的演讲
真正的创业者,首先要有理想、团队、客户。钱就在那里,关键在于你是否能坚持理想,保持努力,赋能他人。我非常高兴能来到这里,让我们一起鼓励非洲的年轻企业家,支持他们,尊重他们,让他们成为时代的英雄。当非洲有了更多伟大的企业家,这片大地也会更加繁荣,成为一片人人都愿意来的大陆。